近年来，“脱钩中国”、“去中国化”之论调在西方舆论场甚嚣尘上。然而，全球塑料产业的一些巨头们正在做出截然相反的选择。

从全球瞩目的巴斯夫87亿欧元的湛江一体化基地全面投产，到阿博格首次在德国以外设立量产工厂；从瑞士Vioneo将全球首座无化石塑料工厂从欧洲迁至中国，到三菱化学在中国建立首个高性能工程塑料生产型基地——他们正在以前所未有的力度加码中国。

商务部7月23日发布的数据显示，2026年上半年全国新设立外商投资企业31617家，同比增长5.3%；近4800家外资企业追加对华投资。6月当月实际使用外资同比增长15.1%，5月、6月连续两个月实现同比正增长，吸收外资呈现回稳向好态势。全球资本正在用真金白银，为中国市场和产业链的不可替代性和创新红利投下了最坚定的信任票。

“去中国化”，正在从de-China变成to-China。

政治背景：贸易壁垒高筑下的“逆向投资”

在探讨外企为何加码中国之前，有必要先看清当前全球经贸的政治底色。

2026年，中国塑料产业正面临前所未有的外部贸易壁垒。

在欧盟方向，贸易保护措施密集落地。5月13日，欧盟委员会对原产于中国的PET纺粘无纺布作出反倾销初裁，加征45.6%至50.0% 的临时反倾销税。紧接着，欧盟应巴斯夫等企业申请，对华PBAT发起反倾销调查。欧盟已从己二酸（29.1%-42.3%反倾销税）、BDO（105.6%-113.7%临时关税）到终端PBAT构建了完整的限制链。7月28日，欧盟更是一天内集中落地多项对华反倾销措施，涉及尼龙、苯甲酸钠（57.6%）、苯甲醇（71.2%）等多种化工产品。

在美国方向，贸易壁垒同样严峻。1月，美国对华聚丙烯瓦楞箱作出反倾销和反补贴终裁，双反税率合计高达145.91%。7月24日，美国现行10%全球临时附加关税到期后，新的分级301关税同步落地，中国大陆被划入最高12.5%的征税档位。美国唯一的PLA生产商NatureWorks也已向美国贸易代表办公室（USTR）提交请求，要求对中国PLA及下游产品加征关税。

正是在这样的政治与经济双重压力之下，中国企业被迫加速“出海”，以规避贸易壁垒、寻找新市场。而与此同时，外资企业却做出了截然相反的选择——加码投资中国。

这看似矛盾的现象背后，折射出一个深层现实：政治上的“脱钩”喧嚣，终究敌不过市场对“稳定、安全、产业链完整”的真实需求。

外资企业在华投资最新动向

🏭原辅材料领域：巨头重仓，产能升级

◆巴斯夫（BASF）——87亿欧元，全球第三大基地

今年3月26日，巴斯夫（广东）一体化基地在湛江市全面投产。这是德国企业在华投资规模最大的独资单体项目，总投资约87亿欧元。

该基地是巴斯夫全球第三大生产基地，目前已成功投产18套装置、32条生产线，产品涵盖基础化学品、中间体及特性化学品等70多种产品，服务于交通运输、消费品、电子、家居护理及个人护理等行业。巴斯夫集团执行董事会主席凯礼表示：“这项投资彰显了我们对中国这一全球最大化工市场的长期信心。”2025年，巴斯夫约14%的合并销售额来自中国，预计未来这一比例将提升至15%-20%。围绕巴斯夫这一“链主”企业，湛江市同步开展产业链精准招商，超过20家国内外化工企业签约落地。

◆科思创（Covestro）——累计42亿欧元，持续加码

截至2025年底，科思创在中国投资总额已达42亿欧元，在大中华区共拥有10个生产基地、一个亚太区创新中心。今年3月，科思创宣布完成上海特种薄膜技术能力中心的扩建升级，重点服务智能汽车表面、机器人电子皮肤等前沿应用。科思创的战略正在从单纯的材料供应商转型为开发合作伙伴。该公司还计划在上海一体化基地新建世界级MDI生产装置，预计2030年前后建成投产。

◆沙特基础工业公司（SABIC）——拟入股中国新材料项目

7月16日，SABIC与荣盛石化签署协议，拟对总投资约675亿元的金塘新材料项目进行最高达50%的潜在股权投资，估值预计在330-700亿元区间。从早期的原油长协、炼化交叉持股，再到如今高端新材料领域的深度绑定，中沙石化巨头正从传统炼化时代加速迈向高端工程塑料与新能源材料时代。

◆三菱化学（Mitsubishi Chemical）——首个高性能材料生产型基地

5月22日，三菱化学高性能材料项目在江苏常熟正式开工。这是三菱化学先进材料事业群在中国建立的首个生产型基地，聚焦UHMW PE、PEEK、PET等高性能材料的成型与加工，广泛应用于人形机器人关节、医疗植入、航空航天等领域。项目规划产能超600吨，达产后年销售额预计超3亿元。

◆德国欧科林格（ElringKlinger）——亚太区总部落地青岛

4月21日，全球高性能材料领域领军企业德国欧科林格高性能塑料亚太区总部在青岛中德生态园正式投产，总投资2亿元人民币，布局新能源汽车电驱高速密封、储能及半导体氟塑料热交换器、医疗器械配件等多个前沿领域。该集团在高性能材料领域拥有440余项专利技术。

◆瑞士Vioneo——15亿欧元，从欧洲迁至中国

总部位于瑞士的无化石塑料初创企业Vioneo，原计划在比利时建设全球首个规模化无化石聚烯烃工厂。今年1月，该公司决定将全部项目投资、技术体系与合作资源方整体迁至中国。项目总投资15亿欧元，计划2027年开工、2030年投产。Vioneo首席商务官解释迁至中国的三大原因：中国坐拥全球最成熟的绿色甲醇商业化供应链；当地工程建造实力强、交付速度快；关键客户需要“中国速度”。中国石油和化学工业联合会评价称，这是“全球低碳化工产业格局调整的标志性事件”。

🔧加工设备领域：全球翘楚，在华制造

◆阿博格（ARBURG）——百年首台“中国造”注塑机

德国注塑机巨头阿博格百年来一直只在德国生产，2026年，这一历史被改写——全新电动机ALLROUNDER TREND在德国K展首发后，于2026年起在浙江平湖基地量产，成为阿博格史上第一台“中国造”注塑机。该机型注射速度高达500mm/s，从下单到出厂仅需4周。阿博格喊出了“德国血统+中国速度”的口号。

◆住友德马格（Sumitomo (SHI) Demag）——宁波工厂产能倍增

住友德马格自1998年起在宁波生产注塑机，2026年正在扩建宁波工厂，新工厂占地近27,000平方米，旨在提升面向亚洲市场的产能。

◆威猛（Wittmann）——昆山工厂开启注塑机本地化制造

奥地利威猛集团2024年启动昆山工厂扩建，首次引进总部注塑机生产线，计划2026年达成年产百台精密注塑机的目标。

♻️ 新兴领域：塑料循环经济与绿色材料

◆宜家母公司Ingka——对中国塑料回收企业 

上海睿莫环保新材料有限公司进行了股权投资，以支持其扩大回收产能和开发新产品。这是Ingka在中国的首个循环经济投资。

◆威立雅（Veolia）——3月，全球资源管理巨头威立雅中国与中国资源循环集团塑料再生有限公司签署战略合作协议，双方将围绕国内废塑料回收与资源化利用，共建废塑料循环利用示范项目、搭建全产业链平台。

“脱钩论”遇挫

“脱钩论”喊了几年，为什么外资巨头反而在加速拥抱中国？

答案在于中国拥有全球塑料产业无可替代的三大优势：

 特征一：从生产转移到战略重仓。过去的“在中国生产、向全球出口”模式，正在被“在中国创新、为中国市场服务”取代。巴斯夫将湛江定位为全球第三大基地；科思创在上海设立亚太创新中心；阿博格首次在德国以外设立量产工厂——这些都不是简单的产能转移，而是战略级布局。

 特征二：从规模扩张到技术攻坚。外企投资的重点正在从量转向质。三菱化学聚焦PEEK、UHMW PE等高端材料；Vioneo押注无化石塑料。高附加值、高技术壁垒成为关键词。

 特征三：从单打独斗到生态共建。 巴斯夫湛江基地带动了超过20家上下游企业签约落地；而江苏太仓的故事更为典型——这座江南小城已集聚德企超过560家，其中所谓“隐形冠军”企业超60家，此外还有49家奥地利企业，被誉为“德企之乡”和“德国小城”。塑料行业的威德霍尔（W&H，Windmöller & Hölscher）、裕克施乐（OECHSLER）、史太林格（Starlinger）等全球名企在此扎根二十年以上，形成了成熟的欧洲企业社区生态。外企不再是孤立的个体，而是产业链生态的构建者。在去年的德国K展期间W&H公司举办的工厂开放活动中，常驻太仓的威德霍尔机械（太仓）有限公司销售总监Ralf Link（下图右）就如此告诉聚风记者——“我们立足太仓超过二十年，这里早已不只是生产基地——整个供应链上下游都能在方圆几十公里内找到可靠的合作伙伴。太仓的德企生态，让德国品质和中国效率真正融合在了一起。”

中企出海 VS 外企入华：一场双向奔赴

中国企业积极出海，外企坚定投资中国——这看似矛盾的两股潮流，实则折射出全球化2.0时代的深层逻辑。

中国企业出海，是因为欧美贸易壁垒高筑、国内市场竞争激烈，需要向外寻找新的增长空间。而外资企业投资中国，则是因为中国拥有全球最完整的产业链、最大的消费市场、最快的交付速度——这些优势在贸易保护主义抬头的今天，反而变得更加稀缺和珍贵。对于外资来讲，中国恰好能同时满足成本效益、项目落地速度、客户协同三大核心要素。

实力外企对本土中企的挑战与启示

外企的加码投资，对中国本土企业既是压力，也是动力。

挑战：高端市场的天花板之争。三菱化学的PEEK、UHMW PE项目，科思创的智能汽车表面技术——这些正是中国本土企业奋力追赶的高端领域。外企的本土化生产，将直接在国内市场展开正面竞争。同时，Vioneo的无化石塑料、欧科林格的碳中和工厂，正在用更高的环保标准重新定义行业规则。

启示同样清晰：不要被“脱钩论”所误导，中国市场依然是全球塑料产业的战略要地。从成本优势转向技术优势——单纯依靠低价竞争的时代正在过去。中国企业既要敢于走向世界，也要善于在本土与全球巨头同台竞技中成长。

总 结  

中企出海，是被突破内卷“推”出去的；外企入华，是被中国市场“拉”进来的。这一推一拉之间，折射的是同一个现实：在全球产业链重构的浪潮中，中国既是最大的世界工厂，也是最大的世界市场。

我们不敢说“de-China去中国化”没有在发生，但“to-China去中国化”也正在上演。

中企出海，外企入华——这不是零和博弈，而是一场全球产业链重构中的双向奔赴。