每次见到信联集团副总经理黄宇宁时，记者都会被她身上那种知性优雅、大方热情的魅力所吸引。近日，聚风塑料再次走进广州信联智通实业股份有限公司（以下简称信联智通），拜访了黄总，在她的分享下，一起感受信联智通正在悄然绽放的实力和魅力。

信联集团副总经理黄宇宁

注重科研创新 以产品为发展基石

成立于1995年的信联智通，目前发展为拥有15家生产基地的塑料包装行业龙头企业，北到天津，南到海南，1800多员工分布在全国各地。凭借超前的规划布局与敏锐的行业洞悉力，信联智通深耕粤港澳大湾区并逐步布局京津冀经济圈、长三角城市群以及华中经济圈等经济高增长区域，服务能力辐射全国范围。

信联智通专注于快消品包装容器的研发、设计、生产、销售和相关配套服务，为客户提供快消品包装领域的“一站式综合服务”。服务领域覆盖饮料、调味品、日化品、粮油等行业，合作客户包括华润怡宝、屈臣氏、海天味业、蓝月亮、联合利华、立白、和黄白猫等知名品牌。在包装市场上，信联智通在业内也被认为是众多名牌背后的“隐形冠军”。

2017年，信联智通为酱油瓶设计出一款双色盖，基于调味品包装的蝴蝶式拉环掀盖双色注盖技术，是一项颠覆传统的设计。也是在这一年，信联智通迅速在业内走红。

在舞台上的闪亮登场，凝聚着夜以继日的努力。回忆起当时的研发经历，黄总依然记忆犹新，很是激动。为了研发这款双色盖，黄总在德国跟了三年时间，因为模具和设备都是在德国做的测试，最后出来了全球最大的一出七十二的立方模，当时整个行业都震惊了，这是一项很大突破。

“客户使用了这款双色盖后，第二年的销售额稳步提升。我们的设计解决了拉环易断，回流不好等问题，改善和提升了消费者的消费体验感，而且是将技术融入防伪劣次冒的产品设计，在无形中保护了品牌，也在为品牌赋能。”黄总说。

回顾信联这些年的发展，一直有一种把产品做到极致的理念，“双色盖”让大家开始看到这家企业身上的那股用心做产品、用心做研发的劲。

“我们一直沿着科技创新、不断开拓绿色环保的新材料和新产品发展道路，坚持自主开发、产学研合作并存的方针，掌握核心前沿技术。”黄总告诉记者，截至2021年，信联智通共获得专利和高新技术认证110余项,其中发明专利8项、实用新型51项、高新技术产品14项，涵盖了包装复合材料研发与制备工艺、容器设计、智能化生产线研发等多个生产环节还参与编制了国家标准3项、行业标准1项，参与起草团体标准2项；参与国家重点研发项目课题1项，完成了省市级技术创新成果。

成立蜂格研究院  提升技术研发水平

也是在2017年，研究院办公室落成，2021年信联集团蜂格包装设计院正式成立。黄总表示，研究院的成立，可以更好提升企业技术研发水平，为客户提供包装制造、工艺应用、产品设计等技术服务，引领企业管理3.0时代。

在研究院下面还设信联智通工业设计中心，该设计中心重点研发塑料包装的设计，特别关注新材料、新产品、新技术的最新动态；在设计中导入创新设计理念，对产品设计提出指导性意见，综合解决技术性问题，运用恰当的工艺手法配合设计出满足消费者需求的产品。

蜂格研究院不断加速产业链和创新链深度融合，通过以自主技术研究院为基础平台，聚势赋能，内外联动“两手抓”，深挖合作点和互补点。蜂格研究院与华南理工大学、广州美术学院、江南大学、华南农业大学、湖南工业大学等高校科研院所在行业课题研讨、科研项目研发、人才交流引进、行业标准制定等领域开展多维度、全方位的合作交流，充分发挥各方优势，实现短板互补、互促并进，共同构筑“产学研”合作新优势，形成生态共建、行业共享、多方共赢的良性循环。

此外，“蜂格”这个名字也很有意义，蜂是蜜蜂，寓意信联人像蜜蜂一样勤劳。研究院窗户的设计是像蜂巢一样的六边形，相当独特又富有设计感，可以说，每一个细节设计都洋溢着工业美。

蜂格研究院一成立，就开始忙碌起来。2021年，一场由广州信联集团蜂格研究院和广东省工业设计协会共同主办的信联杯-包装创意设计大赛也在业内引起了围观。“大赛开启后，一共收到了上千幅参赛作品，雅式展览服务（深圳）有限公司等展会商还有邀请我们把参赛作品拿到展会去展示。”黄总说。

在访谈中我们得知，黄总在来到信联智通之前曾经是一名老师。所以除了关注企业的发展，黄总还有着一份培养人才的执念，希望通过信联杯大赛，让学生明白现在学的工业设计是有用的，有未来的。黄总表示，2021信联杯是第一届，未来会继续办下去。

“工业设计，欧洲和日本走在前面，我们起步比较晚，所以更需要培养人才，有助于国内整个产业的发展和提升。”黄总语重心长的说到。

在黄总带我们参观蜂格研究院办公室时，记者发现很多青春靓丽的年轻人。“2021年来了十多个华南农业大学的学生过来学习，其中一个学生还在‘2021信联杯大赛中获得了一等奖’”。黄总认为大学生除了学习课本理论，还应该多实操，全面提升能力，信联智通就搭建起了这个实践平台。同时，信联智通现在每年都会接待很多学生来参观，让他们真实近距离去感受所学专业和未来的发展前景。

沉淀自我  打造“全产业链”专业服务体系

回顾2021年的发展，黄总用了一个关键字“变”来总结。其实在近两年，整个市场都在面对各种挑战，正如黄总分析指出，新冠肺炎疫情爆发后迅速在全球范围蔓延，受中美贸易战、原材料成本暴涨以及行业低迷的影响，复工后仍面临病毒传播和感染等不确定因素，阻碍了市场的复苏，在不断考验企业打硬仗的实力。

“受疫情影响，部分地区交通运输管制，原材料供应不畅且价格暴涨，首当其冲考验的是供应链成熟度。公司结合自身国内厂区的布局及市场敏锐的把控，不断进行改‘变’经营战略方针，采取“原料就近采购、产品就近销售”的管理方针，极大降低疫情对供应链的影响，2021年集团内大部分厂区都实现了正增长。”

对于这两年的发展环境，黄总认为既有挑战，又有机遇。从生产经营管理角度看，两年的疫情反复期是公司推广自动化和数字化的绝佳时机。公司积极寻求变化，制定一系列的解决方案，通过科技创新的手段提升产品附加值，积极提升内部创新改造意识提升生产工艺，加大投入工业物联网建设，强化制造基础践行绿色环保，推动建设智能智慧工厂，以减轻突发事件带来的风险。

“我们已将‘信息化、数字化战略布局’置于集团战略的高度，不断加大智能化投入力度和拓宽智能化应用范围，实现对集团业务发展与经营管理的全面赋能。在‘工业4.0’大方针的指引下，公司成为行业‘现代化智能工厂’标杆，客户服务体系蜕变革新，将为客户提供更好、更完善的解决方案。”黄总认为，随着市场格局的不断变化，互联网+已成为行业高质量发展重要引擎。

面对2022年市场的不确定性，黄总提到，信联智通会依托自身优势，在“一体两翼”产业生态布局下，实现“全产业链”专业服务体系，为合作伙伴提供“一站式”服务，共享集团全渠道、全产业的优势。贯彻“一盘棋、全链条、智能化”产业发展战略，构建以“智能化塑料包装生产制造”为主体，以“上下游产业延伸服务”为左翼，以“产业技术研发”为右翼的三大板块协同推进、融合发展的产业生态布局，重点打造“全产业链”专业服务能力，积聚力量研发塑料包装和洗护内容物技术，实现全方位、多维度赋能，着力推动行业高质量发展。

信联智通依托“集团化协同服务”优势，让客户灵活、定制化、全方位的服务需求得到充分支持。在构建塑料包装、料体内容物等各个产品组成部分时，还向客户提供覆盖项目的全案设计，包括外包装设计、产品研发设计、生产灌装、仓储物流、推广销售等全产业链服务，实现的“一站式”服务，现有OEM和ODM两种服务合作模式。

结语

风劲潮勇，自当扬帆破浪。信联集团从单一经营的小工厂到如今的全生态链集团公司，始终奔涌向前，屹立大潮尖端，演绎包装设计结构之美，成为一家兼具实力和魅力的企业。