为进一步提升公司供应链管理水平和人员业务素质，提高企业竞争力，宝捷精机于2021年11月17日在办公楼三楼会议室隆重举行了“精益供应链优化项目启动大会”。公司董事长杨总、副总经理霍总、数本科技团队顾问代表田维纳、公司一级部门所有负责人，以及供应链项目全体成员出席大会。

01  启动仪式流程介绍

11月17日下午3点，【精益供应链优化项目】启动大会在三楼会议室准时举行，大会共有7个流程，主持人先向与会人员简单介绍了参加本次启动仪式的相关领导及大会流程后，正式宣布“精益供应链优化项目正式启动！”

02  项目背景及方案介绍

制造中心何泽辉总介绍了项目背景及考核机制，强调了在当今社会，效率就是效益，启动供应链项目势在必行。

数本科技顾问田维纳老师对前期调研的情况作出深刻分析后，详细介绍针对调研问题拟定的供应链项目整体方案及推进策划，项目周期长达6个月。

03  精益供应链项目授权仪式

为更好地推行方案落地，供应链优化项目邀请董事长杨总授权相关人员负责各子项目推动工作，并颁发授权牌：授权覃艳妮为项目总指挥、授权何泽辉为项目实施总负责人、授权张敬瑜为机加工物料交付提升项目负责人、授权蓝仕怀为订单交付提升项目负责人、授权林国满为订单周期优化项目负责人、授权崔海霞为人才培养项目负责人。

04  各子项目团队展示及宣誓 

各子项目成员依次进行团队风采展示及团队目标汇报，详细介绍了子项目的目标及里程碑计划。

各子项目汇报完团队目标后，项目总指挥覃艳妮总带领全体人员进行项目宣誓及诵读“精益改善十大精神”，承诺齐心协力、全力以赴推进精益生产改善工作，达成目标！

05  杨总致词

公司对供应链优化项目十分重视，董事长杨总为启动仪式致词，分别对各子项目提出期望，并对整个供应链项目作出要求，强调项目只是一个开始，项目结束后仍需将所学习到的工作方式方法持续执行下去，不断优化、改善工作，提高效率！

The end

通过启动大会，项目全体成员激情澎湃，相信在未来6个月中定能全力以赴，达成目标，并将精益精神深入到工作当中，持续开展精益工作！