由CHINAPLAS国际橡塑展

与雅式橡塑网联合推出的——

《行业及市场展望：对话大咖》

自“上映”以来，反响热烈！

近期，我们有幸邀请到龙头企业：金纬、海天、安姆科，深入探讨橡塑领域的当前市场状况及发展前景。

这三场对话给大家带来哪些干货？快随橡橡一起来围观他们的独家专访！

01金纬

金纬机械制造有限公司轮值董事长 楼亦剑：“在未来，我们认为可降解材料相关的设备工艺，将会为社会带来新的应用跟新的概念。”

（以下为部分采访内容文字稿）

Q：在未来两三年里，您认为哪些应用行业增长比较大？

A：这么说吧，挤出塑料行业，包括高分子加工行业，橡塑行业，其实在整个世界范围内，是一个比较年轻的行业。但同时我们也感受到来自于社会对环境污染的舆论压力。在未来，我们认为可降解材料相关的设备工艺，将会为社会带来新的应用跟新的概念。

传统基建的行业，在中国范围内，随着各种基建投资的变化而变化。而那些高能耗、自动化程度比较低的挤出机械装备将出现大幅度的下滑。因此，未来的趋势实际上还是由环境和能源自动化，多方面共同形成的一种趋势。它们也在不停地变化，我们仍然在继续观察。

Q：国家在推动新基建，金纬准备如何抓住这些机遇？

A：新基建，重点在于“新”。这些政策不同于以往的传统经济政策，更加注重于新技术、新装备、新工艺，例如金纬公司推出的5G天线罩挤出生产线；三月份、四月份比较热门的、高性能的熔喷无纺布防疫的生产线，防疫透明、防护面罩生产线，这些都是在原有的挤出生产线上的创新、开发和延伸。

我们会继续加大在这方面创新研发的力度跟投入，为不断变化的市场提供各种塑料挤出的解决方案。

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第5集：金纬

02海天

海天国际执行董事兼海天塑机集团有限公司总裁 张剑峰：“下半年我们国家扩大内需，海天八月、九月份的订单都已满了。”

（以下为部分采访内容文字稿）

Q：今年海天以及注塑机行业受到哪些影响？

A：海天真正受影响是2月份的生产，因为物流不能动，通过3 - 6月四个月的努力，海天今年上半年还是增长。从行业宏观来讲，今年非常好，7、8、9月，以前是淡季，现在的订单超出预期非常多。

Q：您公司就应对疫情，以及后疫情的策略有什么想法？

A：上半年是疫情的刚需，举个例子，像防护镜、消毒水、口罩，包括呼吸器里的塑料件，很多是政府和市场刚需。下半年我们国家扩大内需，海天八月、九月份的订单都已满了。

对我来讲，这个情况之前很难预判。宁波有100多家注塑机厂，生意都很好。我也在跟很多人沟通过这个原因，我觉得国家对复工复产方面抓得比较紧，促进需求。

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第6集：海天

03安姆科

安姆科集团 大中华区总裁 佘昕：“我们计划到2025年，安姆科所有的包装都会是可回收或者可重复利用。”

（以下为部分采访内容文字稿）

Q：在后疫情时期和未来的2-3年，您认为在中国市场以及全球范围内有哪些终端产品领域对塑料包装会迎来增长，或者是出现新的市场需求呢？

A：我是这样看的，相对于市场上的各类包装，比如金属包装、玻璃包装、纸铝塑包装等等，塑料复合薄膜包装具有重量轻、成本低的特点，而且近年来随着高分子领域里面的各种研发、科技的发展，越来越多的功能性在塑料复合薄膜上得以实现，比如高阻隔、耐高温蒸煮、空气调节等等。

另外，以安姆科为行业龙头的这些公司，在大力开发环保型的塑料薄膜包装，可回收、可降解，所有这些努力，就会使塑料复合薄膜包装和其他的包装形式相比，具有越来越大的优势。

Q：我们知道安姆科集团其实有制定关于可持续发展的一些目标，是不是可以与大家分享一下你们的计划和取得的进展？

A：通过研发创新，安姆科在欧洲已经通过各种方式，实现了67%的包装是可回收或可重复使用，这个数字在中国，我们已经实现了60%，也就是说，我们在中国一年大概是有一千亿个大大小小不等的包装，有60%的这些包装，都是可回收或可重复使用。我们计划到2025年，安姆科所有的包装都会是可回收或者可重复利用。

两周前，我们在中国包装联合会的支持下，携手著名的民间环保组织 - “绿色江河”，然后联合中国包装行业的上下游企业，包括雀巢、可口可乐、GSK（葛兰素史克）等等，发起了中国首个“包装行业可持续发展环保倡议”。

       在包装废弃物的回收和利用方面，我们也需要做很多事情。只是让包装本身可回收或可重复利用还不够，还要从社会上让包装确实回收回来，所以我们携手上海一个专业的可回收交投体系，叫做“拾尚回收”，来打造软塑包装专项回收计划，我们推出了安姆科“拾尚包”，鼓励消费者主动回收生活中的各种塑料软包装，包括食品、饮料、个人护理等等。

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第7集：安姆科

接下来上场的主角还有：FANUC 发那科EREMA GroupCovestro 科思创不要走开，马上回来，想了解更多的盆友，看这里噢！

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