“血性是会夭折的，所以需要养护，需要培育；血性也是会沉睡的，所以需要唤醒，需要点燃”，这句话打动了任正非，从公司治理，到产品的研发与制造，到绩效与评价，甚至供应链管理，将华为的“中国脚”，穿进了“美国鞋”。同样，这句话也打动了宁波伊士通技术股份有限公司（以下简称“伊士通”）总经理夏擎华先生。

在夏擎华眼中，控制领域是一个没有硝烟的战场，想要在其中生存下去，坚持到底并且打赢胜仗，能够明确企业自身的定位、拥有先进的管理模式和对行业趋势的精准判断是缺一不可的。