近年，广东伊之密精密机械股份有限公司在竞争激烈的模压成型市场迅速崛起，站在成立15周年的新起点上，作为全领域模压成型设备提供商，伊之密以占销售六成的为试点，正式启动全球化征程，意在实现从本土设备提供商向国际先进技术方案提供者的转型。

作为全球唯一一家在模压成型各领域都有涉及的装备制造企业，广东伊之密精密机械股份有限公司业务遍及注塑机、压铸机、橡胶机、机器人系统、以及其他业务。

2016年，伊之密实现营业收入14.43亿元（人民币，下同），同比增长21.35%，其中注塑机营收达8.66亿元，占60.02%，增长32.49%。在中国机械工业协会公布的2016年塑机制造业综合实力排名中，伊之密位居行业前三。

3月，伊之密宣布以注塑机为试点，全力推进全球化，同时宣布伊之密副总经理张涛兼任注塑机事业部总经理。作为注塑机事业部新掌门人，张涛将对注塑机中国和海外业务进行资源配置和管理的融合，引领注塑机总部的全球市场布局工作。

3月，伊之密宣布以注塑机为试点，全力推进全球化，同时宣布伊之密副总经理张涛兼任注塑机事业部总经理。

全球化转型国际公司

“中国是伊之密最大的市场，占八成，不过海外市场增势迅猛，去年海外营收2.7亿元，增长36.89%（国内增幅18.25%），占19%，我们的目标是国外市场占30~40%，使经营和运营平衡性更好，这是开启全球化运营的原因之一。”张涛说。伊之密注塑机已销往海外40多个国家和地区。

事实上，早在2011年，伊之密收购美国HPM全部知识产权，成立北美研发中心，就已成功迈出了全球化的第一步；2016年设立印度公司，全球化再迈进一步，然而，伊之密的全球化不仅是建海外子公司，而是成为以中国为总部，运用全球视野进行战略布局的国际化公司。

中国是伊之密最大的市场，不过海外市场增势迅猛，增长36.89%，占19%，伊之密的目标是国外市场占30~40%。

伊之密股份有限公司副总经理兼注塑机事业部总经理张涛

张涛作为伊之密全球运营的推进者，深感责任重大。他坦诚：“跨国运营必将面临诸多挑战。第一，人力方面，必须向国外子公司配置兼备技术与语言能力，适应当地文化与生活方式的人。而且，跨国运营一定不是靠派出的干部自己运营，而是和当地管理团队融合。怎样去适应不同国家文化背景，融合出一种既有伊之密特色，又适合当地文化的管理制度与文化，是第二大挑战。我们在美国已取得一些成效，目前中美研发团队融合度很好，美国团队深入了解当地市场需求，总部团队协同开发定制化技术，从今年开始，销往美国的注塑机已由HPM更名为‘YIZUMI-HPM’，产品技术性能亦深度融合。第三，我们希望把伊之密成熟的管理理念，包括财务、品质管理等经验复制过去，保持已有水平。”