近年来，我国机械产业发展迅速，2017年产业营销、生产、技术和结构等方面有了大幅度地提升，国际有关媒体和机构对我国产业技术、质量和实力发展给予肯定。对此，富强鑫（宁波）机器制造有限公司（以下简称“富强鑫”）总经理王俊杰先生接受采访时表示，“中国塑机产业自2016年6月起产业高峰一直延续至今。2017年宁波富强鑫总产量同比增长38%，年产值突破4亿元人民币，创历史新高。”

诸多企业经营者皆知晓，凡市场推进必有“淡、旺季”，经营没有“假期”。企业要绷紧神经时刻关注行业动态，根据自身运营数据做出调整，而富强鑫2017年取得的骄人成绩，在2018年将作何调整？

富强鑫：新起点 新征程 立足发展新常态

富强鑫工厂扩建 顺势增资中国市场

据悉，富强鑫宁波工厂占地虽为50亩，厂房不到18000㎡，但从2017年产值数值来看每亩平均产值颇高。因此富强鑫集团决定扩建工厂，让组装线更加顺畅。对此王俊杰表示，此次扩建工厂将围绕环保和智能化为核心，从以下三方面整改：

首先，调整喷漆房。花费260万将全部设施重新购置成完全符合最新标准的喷漆房。“整改后的喷漆房引进活性炭再生系统，以前的活性炭一个月就换，这个是再生系统三年一更换，很环保。”王俊杰先生解释道。

其次，调整加工生产线。全新引进意大利PAMA加工生产线，将重点生产目标定位大型机的生产。对此王俊杰先生表示，“我们将一些加工设备更新，以前的设备偏轻载型，而大型机工件比较重，因此要买重载型的加工机。”

最后，扩大占地面积。2017年11月份已开工扩建厂房4580㎡，增加25%产能。将仓库、办公室、配件房以及非组装的功能转移至此，变成纯组装线。除此外，结合工业4.0增设智能生产示范工厂研发试验区。升级ERP系统让现场工作透明化。开发研发线PTM系统，从产品开发到产品售后整个一条线，把台湾、宁波、东莞三厂统一在一个平台互相调用，另外将与政府申请新增20000㎡建筑用地，预计增产75%产能，专做大型机。王俊杰先生表示，“两块加一起产能翻一番，我的目标是做到7亿-8亿。”

台湾、东莞、宁波规划明确 审时度势多产业发展

2018年，富强鑫集团审时度势对企业的发展进行了全新的战略部署——宁波专注定制化、东莞专注标准化、台湾专注制造特殊机型。同时台湾工厂将外贸业务单独成立“国际营销事业部”，旨在脱离生产单位可卖三厂机器。另外，宁波同时负责南美、韩国、纽澳以及中亚地区外贸业务，占集团外贸业务5%左右，交货准时率90%；东莞负责菲律宾等外贸业务。

时至今日，富强鑫集团已成立40多年，因国内资源有限，其主要发展特种，包括双色机和多色机，尤其在双色机领域不断创新升级，取得垄断地位以至提及双色就想到富强鑫。据悉，富强鑫集团多产业发展，包括汽配业、民用品业、家电电子业、注塑成型医疗器材领域。其中汽配业占比为60%，家电电子业占比为10%-15%、民用品业占比为2.5%。“汽配领域客户需求度高，且在精密度、稳定性、良率等方面运用到双色机的概率较大，因此是我们主要的客户群体。”王俊杰先生讲到。对于注塑成型医疗器材领域补充道，“该行业是未来潜力产业，因其特殊的高门槛、高端精密需求，符合富强鑫的产品定位方向，是未来富强鑫强有力的规划市场。”

紧抓企业发展机遇 推进人才强企战略

面对宏观经济增速放缓，塑机市场竞争空前激烈。新形势、新任务，挖潜企业核心竞争力，打造一支素质过硬的职工队伍，大力推进“人才强企”战略，成为当前企业远期发展的一项重要目标。人才是代表企业的基本组成，富强鑫在人才的培训、学习方面请老师做目标绩效管理，效果显著皆有提升。针对招聘人才，王俊杰先生讲到，“我们持续在招聘人才，尤其研发人力的储备，如医用工程师，我们和学校有合作，如江西工业大学机电一体化，2017年招12个学生，其中11个来自宁波纺织学院，都有不断在引进新的人力。富强鑫进行学历竞争计划，有三四个人都是课长级以上。我们和西南财经大学合作，类似成人教育、线上大学，专升本和高中升大专。共有20人接受德国注塑成型工程师的训练课程。与此同时，钳工、电工，叉车工、电焊工、皆持证上岗。”

面对瞬息万变的市场环境，如何立足新常态的发展已是规模型发展企业不可小觑的问题，对此王俊杰先生推断，“塑机产业自2016年6月以来持续高速发展。市场发展需求量不会一直持续增长，因此推断2018年下半年可能会延缓发展。但目前富强鑫订单信息一直在持续增长，因此市场的发展会有新常态的态势发生。”富强鑫持续扩展营销通路，增设印度工厂提升产品力。与此同时，其每年持续创新，二代的标准机、二板式大型双色机、电气式双色机等，都在不断顺应新常态发展制定了创新性开发计划。未来富强鑫紧抓机遇，在新常态的发展态势下将会迅猛发展，引领行业掀起新的高潮。